面向董事会与股东的行业笔记
三种处境与四个角色，在工业、企业服务、医疗服务与消费行业的董事会桌上是什么样子。
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工业制造：写给董事会的行业笔记
— 产能利用、单位制造成本、营运资金与实际成交价格：三条路径、四个角色，以及每个数字应当从哪里产生。
企业服务：工时、单价与客户集中度
— 人员利用率、实际实现的单价、在制未开票与客户集中度：三条路径，以及一家服务机构里最常承担的角色。
医疗服务：写给股东与基金的行业笔记
— 临床产能利用、支付方结构与结算实收、单次诊疗成本与排班：三条路径、四个角色，以及数字应当从哪里产生。
消费：动销、净价与库存的行业笔记
— 动销、实收净价与促销费用、单品产出效率与库存天数：三条路径、最常承担的角色，以及数字应当从哪里产生。
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