Roles as a Service — 专业化管理
公司还没有的四个角色:Chief Information、Transformation、Data 与 Integration Officer,与已经在任的高管并肩。
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CIO as a Service:信息系统与数据责任
— 公司尚未设立的一个角色,与首席技术官和首席财务官并肩:信息系统、数据流与报告主干,以书面权限在写明的期限内承担。
Transformation Officer as a Service:价值创造计划
— 公司尚未设立的一个角色,与首席执行官并肩:把价值创造计划当作一套方案承担,EBITDA 桥与等待中的决定都带日期与责任人。
CDO as a Service:数字只在一个地方产出
— 公司尚未设立的一个角色,与首席财务官并肩:数字只在一个地方产出,每一个数字的来源与具名负责人都落于书面。
Integration Officer as a Service:并购后整合
— 公司尚未设立的一个角色,与首席执行官和首席财务官并肩:最初一百天、协同效应日程,以及两家公司共用一份董事会材料。
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