Werkzeuge für Gesellschafter und Beiräte

Werkzeuge für Gesellschafter und BeiräteJedes Werkzeug rechnet im Browser mit Ihren eigenen Zahlen. Nichts geht an einen Server, und jede Seite nennt die Vorschrift, auf der sie beruht.Seiten in diesem Verzeichnis

Managementbericht, Berichtspaket und Abschluss — Managementbericht auf Ihren Zahlen: die Abweichungsbrücke, ein Abschlusskalender und die Prüfung nach section 830(2), belegt aus dem Companies Act 2006.

Rollierende Liquiditätsplanung, 13 Wochen — Wochenverlauf, Tiefpunkt und Kontokorrentlinie im Browser rechnen — mit der Covenant-Schwelle aus Ihrem Kreditvertrag. Belegt mit StaRUG, InsO, MaRisk.

Unternehmensnachfolge: Verschonung und Lohnsumme — Verwaltungsvermögen, Schwelle, Mindestlohnsumme und Behaltensfrist mit eigenen Zahlen rechnen — belegt mit § 13a, § 13b und § 28a ErbStG.

Anwendungslandschaft und Betriebskosten — Auch das Gehen bepreisen, nicht nur das Bleiben: Kündigungsfristen gegen die Zwei-Monats-Grenze, 30 Tage Übergang und die Entgelte ab 12. Januar 2027.

Post Merger Integration: Fahrplan und Fristen — Anmeldepflicht, Vollzugsverbot, Betriebsübergang und Massenentlassung mit eigenen Terminen prüfen — belegt mit §§ 35 bis 41 GWB, § 613a BGB, § 17 KSchG.

Section-172-Erklärung: wer sie erstellen muss — Die Größentests aus sections 382 und 465 mit zwei Jahren eigener Zahlen, an den Schwellen vor und nach dem 6. April 2025, samt der Pflichten, die folgen.

Working-Capital-Anpassung und Stichtagsabschluss — Referenzgröße aus zwölf eigenen Monatsenden, Brücke vom genannten Preis zum Zufluss am Vollzugstag und die Zweijahresprüfung je EBITDA-Bereinigung.

Unternehmenskauf NL: Fristen bis zum Vollzug — Vier niederländische Fristen auf einer Achse, aus Ihren eigenen Terminen, mit dem frühesten zulässigen Vollzugstag. Artikel 29, 34, 25 und 7:663 zitiert.

Covenant-Spielraum und IAS-1-Klassifizierung — Covenant-Spielraum auf Ihren Schwellenwerten: der EBITDA-Rückgang, der den engsten Covenant reißen lässt, und wo IAS 1 jede Verbindlichkeit ausweist.

US-Closing: HSR-Wartefrist und WARN-Anzeige — Frühester zulässiger US-Vollzugstag und letzter Tag für die WARN-Anzeige, aus Ihren eigenen Terminen. HSR-Werte 2026, 16 CFR 803.10 zitiert.

Verteilungswasserfall und Carried Interest — Ihren Vertrag durch die vier Stufen rechnen, beide Grundlagen vergleichen, die Rückforderung ermitteln und den Carried Interest nach Haltedauer aufteilen.

Geldumschlagsdauer und Kreditorenlaufzeit — Rechnen Sie DSO, DIO, DPO und die Geldumschlagsdauer aus Ihren beiden Bilanzen und danach die Kreditorenlaufzeit ohne den bestätigten Programmsaldo.

Delegierte Befugnisse und Vorbehalte — Bauen Sie die Regelung mit Ihren eigenen Bändern, sehen Sie, was eine Unterschrift bindet, und lesen Sie die Schwelle aus Ihrem Nettovermögen.

Family-Office-Struktur und Meldepflichten — Prüfen Sie die drei Bedingungen von 17 CFR 275.202(a)(11)(G)-1 an Ihren Tatsachen und zählen Sie 45 Tage zu vier Form-13F-Terminen.

Größenklassen und Prüfungspflicht nach HGB — Zwei Abschlussstichtage nach § 267 HGB einstufen, die Befreiung des § 293 beidseitig prüfen und die vier Termine ablesen. Rechnung im Browser.

Jahresabschluss NL: Fristen und Haftung — Eigenes niederländisches Geschäftsjahresende eintragen: letzter Tag für Aufstellung, Feststellung und Offenlegung, Zwölfmonatsgrenze art. 2:394 lid 3.

Break-even-Punkt und operativer Hebel — Den Schnittpunkt auf Ihrer eigenen Kostenaufstellung finden, jede Zeile von Ihnen eingeordnet — samt dem Sprung, der einen zweiten Schnittpunkt öffnet.

Kapitaldienstdeckungsgrad berechnen — Kapitaldienstdeckung auf Ihren Zahlen und Ihrer Vertragsdefinition: CFADS oder EBITDA, Tilgung drin oder draußen, gegen Ihre beiden Schwellen.

Entscheidungsrechte und die RACI-Matrix — Bauen Sie Ihr RACI-Verzeichnis im Browser: welche Entscheidungen einen Namen tragen, wie lang die Kette läuft und was auf nichts Schriftlichem beruht.

Bewertung der Boardarbeit und Prüfzyklus — 36 Aussagen aus den sechzehn Bereichen von Paragraf 176 der FRC-Guidance bewerten, dann die Intervalle der Provision 21 ab Ihren eigenen Daten zählen.

Preis, Menge und Mix: die Margenbrücke — Preis-Volumen-Mix im Browser: Umsatz und Rohertrag in Preis, Menge, Mix sowie neue und entfallene Positionen aufteilen. Belegt mit IFRS 15 und § 289 HGB.

13-Wochen-Vorschau nach UK- und US-Recht — Dreizehn Wochen mit Ihren eigenen Eingängen, Löhnen, Steuern und Raten: der Tiefpunkt und die erste Woche unter der Schwelle Ihres Kreditvertrags.

Nachfolge und Verkaufsbereitschaft — Die Brücke vom veröffentlichten zum belegten EBITDA und die Zahl der Bereiche, in denen eine Unterschrift entscheidet. Britische und US-Regeln.

Synergien und Integrationskosten — Jährliche Run-Rate je Arbeitsstrang gegen das, was das Berichtsfenster nach Realisierungskosten trägt. Eingabeschema aus Rule 28.6 des Takeover Code.

Kundenkonzentration und Betreuungskosten — Eigene Kunden nach Umsatzanteil und nach Marge abzüglich Betreuungskosten ordnen, gemessen an der 10-Prozent-Linie aus IFRS 8 Paragraf 34.

Technologie- und operative Due Diligence — Aus Due-Diligence-Befunden die Zahl machen, die der Ausschuss sieht: einmaliger Aufwand, Dauerwirkung und die Behandlung nach IFRS 3 Paragraf 53.

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